若是这个时空的马老师还继续坚持原有的事业，那么阿里巴巴在这个时间段处于B2B转B2C的阶段。

B代表企业和商家！

C代表个人和小商家！

早期的电商绝大多数就是B2B模式。

从事B2B模式的公司，主要就是提供企业和企业之间的合作平台，从中抽取相应的提成或者会员费。

B2B是阿里最开始的业务，只不过这项业务一开始并不赚钱，甚至想要维持平稳都很难。

不过未来的阿里也在B2B上进行了简化，并且在也推出了相应的应用软件，这也就是有些卖家商家熟知的全球最大的采购批发的平台。

在这个平台上面，所有的商家基本上都是企业，这些企业向卖家商家提供相应的服务或者货物，从而达成类似B2B的合作。

不过徐聪现在不会考虑B2B的业务，毕竟这个业务并不是特别的赚钱。

这个时空的马老师不像自己原时空拥有着相应的风投公司投资，最终直接被B2B业务弄得血本无亏。

B2C，是阿里第二个发展阶段，商家和企业将货物卖给个人，天猫平台就是类似的合作模式。

在第二个阶段发展的阿里基本上能够维持基本的运营，只不过由于当初的网络普及率并不是特别高，再加上物流的发展还没有达到全民电商应该有的水平，这也使得物流费用太过高昂。

而真正电商辉煌的则是C2C的模式，这类个人小商家和普通消费者的交易模式。

淘宝就是这种模式，甚至后来居上的拼多多也是这种模式。

其实早期火爆的淘宝和拼多多本质上是一致的，只不过淘宝和天猫本身就是一家，使得相应的交易渠道模式能够实现B2C和C2C同时并行。

至于拼多多则是将C2C模式的本质做到了深层次，并且合作为主流的社交方式融为一体，最终实现后来居上。

徐聪踏入电商首先需要做的是确定模式。

徐聪经过深思熟虑后，最终还是选择以C2C为核心，B2C为辅，以社交与电商交相互哺，同时深入到目前国内的物流行业，促使物流行业的迅速发展。

为迎接近几年到来的风口，做好准备。

徐聪作为公司的发展计划制定者，加入团队的张勇则是目前公司主要执行人。

随着时间已经逐步的到达了年末，徐聪和张勇商议后，还是决定先分开行动。

张勇则是按照徐聪的建议，先行前往靠近魔都最近的杭市，为公司创立租借场地，为公司的开张做好先准备。

至于招揽人才这件事情，恐怕是要等到年后了。

毕竟现在的这个时间段是一个非常尴尬的时间段。

公司租建场地购买相应的办公器械，这些都是需要花费时间和精力的，或许完成这些事情之后就已经到了12月中旬，距离农历新年也就只有不到一个月的时间。

徐聪当初进入天成公司的时候，本来就是打算在农历新年前辞职，但是因为世事难料，最终将原本的计划提前了。

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