通过企业经营获得税收减免，本是四海通用的规则，毕竟正常的地方，都会尽力创造营商友好氛围。但在阿美利加，将职业体育变成避税天堂的过程，多少有点离谱和复杂。

一切的一切，都是从比尔-维克这个人开始的。维克是个神人，二战时受伤右腿被截，装了个假腿，他自己在上面抠了个洞，做烟灰缸用，可以说是烟民的偶像。

这位棒球名人堂成员，不仅曾在1948年，带领克利夫兰印第安人队（著名“克利夫兰体育诅咒”的主角之一）夺冠，还为整个阿美利加体育界，引入了一个税收概念，即球员折旧免税额度。

根据上世纪70年代初的国会调查报告，多支NBA球队声称，超过90%的球队价值，都由球员合同构成（其中一支为100%），这都会被老板用于税款冲销。

是的，这样的税收漏洞早就被政府发现，国税局也的确差点砸了老板们的这口锅。

于是，国税局否决了这样的资产分配，试图推翻维克的逻辑，即球队价值主要在特许经营权，而不是球员合同。

“折旧”的球员退役，还有新的球员补充，何况特许经营权的价值（也就是我们看到的球队市值）还一路上涨。

结果维克把国税局告上法庭，并且胜诉。

1976年，球员折旧办法被写进法律，规定了50%分配比例上限。但在球队收购和资产抵税上的纠纷越来越多，以至于国会在1993年又简化规定，将收购资产摊销制度化，折旧期延长到15年。

不过，体育行业成为特例，分配给球员合同的资产比例上限和折旧期限都没有变动。

于是，在法律允许范围内分配完球员合同之后，剩下的无形资产如何算，可以说是现代体育经营中最重要的一门学问。

这可能包括：媒体版权、设施冠名权、球场租赁协议、特许协议、赞助协议、豪华套房合同、甚至还有季票持有者名单，这种抽象的东西。

未来斯台普斯的场边座的名人，和他们的社交圈。显然也是湖人的无形资产！

到2004年，老板们又取得了一次重大胜利。《阿美利加就业创造法案》撤销了施加给体育行业的限制，15年折旧期内的冲销额度。又恢复到了收购价的九成以上。

这要多亏了MLB的卖力游说——部分原因可能也在于，刚上任的一哥小捕食，自己就做过职业球队老板，再懂行不过。1989年-1994年，他是得州游骑兵队的老板。

文东当然明白里面的弯弯绕，花旗和富国更是再清楚不过，大家很默契的达成了合作，收购价格高一点无所谓，反正都是国税局买单，文东的税收可是不少。

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