农宗主发现张应郗望向自己，他回了个友善的笑容。

“严宽，你退下吧。你的想法我已知晓。”

然后他又看着张应郗，言道：

“张应郗，当前魔网浪潮，气势恢弘，不可阻拦。我厚照宗有意在未来不久引入魔网，但不瞒你说，宗内有很多人对此感到不满，他们认为引入魔网毫无意义，对我们日常修行并无益处。特别是元老院的几位前辈，意见更多些，为了打消他们的顾虑，不知道应郗你是否可以短期内开发出一个程序，让他们见识一下。”

“当然，这不影响你加入厚照宗，你现在已经是我厚照宗的弟子了。”

“多谢宗主！开发程序项目自然没问题，只是请宗主示下，具体要开发什么项目呢？”

想了想，没等农宗主回复，张应郗迅速补充了说辞。

“项目有大有小，大项目耗时较长，比如一个宗门的内部管理软件，可能调研需求就得以月来计算，真正完成会以月、年来计算；小项目是某个具体事务，比如宗门请假这个事情，流程可以分为提交请假，审批同意，销假，整个业务流程简单，开发范围小，几天或几周就能开发完善。”

“而且通常来说，做项目是一件群策群力的事情，一人精力有限，您也可以看到魔网集团都是以项目团队形式出来做项目。我这边一个人来做项目，可能面临的困难更多些，所以若要短期内开发一个项目，我只能选择一些规模比较小的，方能实现。”

“对了，元老院的几位前辈有什么爱好吗？我们也可以针对前辈们的爱好，开发一个休闲小项目，让前辈们直观地感受到魔网项目，前辈们用着开心了，相信会对宗门信息化建设有更多的认识，能够支持我们厚照宗的宗门信息化。”

虽然未得全貌，但根据农宗主的说法，张应郗脑中已构建出初版的干系人参与评估矩阵。

干系人（即跟项目有干系的人员）对一个项目来说，存在下列情况：不知晓、抵制、中立、支持、领导。

农宗主肯定算领导，没他支持，厚照宗不可能进行魔网信息化建设，于公言属于支持，还是铁杆支持的那种，执法堂巫长老可能是支持态度，最差也是中立，其他几位长老暂时态度不明，但是元老院的几位前辈，肯定是抵制态度，并影响了一些人。至于严执事，估计他不止抵制项目，还抵制张应郗本人。

作为项目的管理兼开发，张应郗需要把干系人对项目的抵制降到最低，最好是转为支持项目，从而显著提高项目成功的机会。

“几位前辈的爱好么，”农宗主捋了一把胡子，沉思片刻，说道：“爱下黑白棋算吗？”

“算，敢问是哪种下法？宗主可否简单介绍一下，身为魔网程序开发人员，我首先需要确认清楚需求范围和标准，这样才能开发出符合客户要求的项目。所以还需要劳烦宗主介绍一下几位前辈玩的是哪一种。”

农宗主点头表示理解，然后他简单描述了一些长老们玩的黑白棋规则。

张应郗暗自庆幸，幸好问清楚了，原来根据农宗主的描述，厚照宗长老们玩的所谓黑白棋，其实就是蓝星的围棋。但在蓝星，黑白棋和围棋可是两种棋，不同的下法。

“宗主，开发一个项目，正常来说应该做一系列前期准备，从调研可行性，到项目章程，制定项目管理计划，规划项目范围，对项目进度、成本、质量、人力资源、沟通、干系人、风险、采购等方面进行管理。需要形成大量的文档，各种人员沟通确认，以及各种进度、成本监测体系，识别划分风险应对，编码过程中也需要各种调试、测试。”

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