要不然百分之三四十的利润，会让税务局很激动的。

白璐璐巴拉巴拉说了一通，把2003年的情况总结了一遍，反正就是情况很好，大家很努力，业绩非常满意。

“2004年，将是华丰电子突飞猛进地一年。我们将在沪江成立华丰电子华东分公司，在崇庆成立西南分公司，在江夏成立华中分公司，在长安成立西北分公司，在京城成立华北分公司...”

下面的员工们面露喜色。

有了新的坑，意味着有往上进步的机会。

大家的神情，刘平武看在眼里。

他们其实都还不能独当一面。

自己只能请孔明亮、张洪涛等朋友介绍，推荐了四位合适的人才，分别担任西南、西北、华中和华北分公司的负责人，还从永杰集团那里挖了一个南港人，担任华东分公司的负责人。

除了就地招聘员工外，再从南鹏总公司销售部、运营部抽调部分员工，充实各分公司。

“同时，在2004年，我们准备将技术部扩大为技术支持部和研发中心。技术支持部继续负责配合销售部门，进行售前和售后服务。研发中心则负责研发设计，以公司代理的芯片和器件为核心，面对各类市场的整套方案...

研发中心将与华中工业大学、华中理工大学、震旦大学、四骊大学，建立五个联合实验室，分别为电机驱动控制、无线通讯及电源管理、新能源管理和控制、图像和视频算法优化、数据结构和网络数据的算法优化...”

白璐璐巴拉巴拉讲了半个小时，主题就是明年华丰电子要大干特干。

等她讲完，刘平武上台。

“白总对2003年的总结非常到位，我们在过去一年，确实取得了辉煌的成绩。但是，2003年我们只是打下一个基础，如果2004年不继续努力，夯实基础的话，终究是沙上建塔...

在2004年，五大分公司，将会独立为区域公司，与负责华南地区的华丰电子南鹏公司并行，全资控股方均为华丰电子南港公司。研发中心，将直属华丰电子南港公司...”

这些将是2004年华丰电子要进行的大调整，现在先给大家吹吹风。

“公司在2004年成立市场部，直属华丰南港总公司。设置产品经理一职，每一位经理负责一条公司代理的产品线。

他的职责是负责与原厂联络，谈价格、备货、联系技术支持...然后研究国内市场，分析目标客户群和竞争对手，找出我们的优势和对手的劣势...

对各区域公司销售工程师进行培训，让他们了解原厂推出的新产品，知道目标市场和客户群，清楚竞争对手的优劣势...”

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